Para ello se plantean dos líneas de investigación diferentes:
1. La sectorialización de la Gestión del Valor (GV), o adaptación de dicha metodología a sectores de actividad concretos como el agroindustrial, metalmecánico, y plástico entre otros sectores representativos de la economía andaluza.
2. El desarrollo de una metodología, basada en la filosofía de la Gestión del Valor (GV), para optimizar el uso de las tecnologías, tanto implantadas como disponibles, en la empresa.


La Gestión del Valor es un estilo de Gestión especialmente dirigido a la motivación de los Recursos Humanos, al desarrollo de sus habilidades y a fomentar la Innovación, con el objetivo de mejorar el rendimiento general de una Organización.
Análisis del Valor (AV): Método organizado y creativo que utiliza un proceso de diseño funcional y económico cuyo objetivo es incrementar el valor de un Objeto de AV.
Ingeniería del Valor (IV): Aplicación del Análisis del Valor a un nuevo producto en proceso de desarrollo.
Gestión del Valor (GV): Aplicación del Análisis del Valor a todos los procesos de Gestión de la empresa.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA

La Gestión del Valor es una poderosa herramienta encaminada a resolver problemas, reducir costes o mejorar la calidad de los productos, procesos y/o servicios.
La metodología del Análisis del Valor ayuda a las empresas a competir más efectivamente en mercados locales, nacionales e internacionales mediante:
• Disminución de costes.
• Aumento de los beneficios.
• Mejora de la calidad.
• Aumento de la cuota de mercado.
• Ahorro de tiempo.
• Resolución de problemas.
• Uso de recursos de manera más efectiva.

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