Los objetivos específicos del proyecto son:

•Impulsar el ritmo de crecimiento de la productividad de las pymes españolas.
•Fomentar de la producción responsable y orientación hacia la producción sostenible.
•Incrementar la eficiencia de los procesos operativos.
•Adaptar la producción hacia la demanda del cliente.
•Detectar y minimizar los desperdicios sin la necesidad de realizar grandes inversiones.
•Reducir el impacto ambiental en los procesos productivos.

ETAPAS DE DESARROLLO

TAREAS GENERALES

•Análisis y estudio del estado del arte del Lean Manufacturing.
•Elaboración de una metodología para la implantación del Lean Manufacturing adaptado a las necesidades de la PYME.
•Elaboración de un cuestionario detallado para realizar un diagnóstico sobre la productividad de las empresas.


IMPLANTACIÓN EN EMPRESAS

•Diagnóstico de la situación actual sobre los sistemas de producción de las empresas participantes.
•Adaptación de la metodología, herramientas y técnicas basadas en Lean Manufacturing a implantar en las empresas participantes.
•Validación e implantación en cada empresa participante de la metodología, herramientas y técnicas basadas en Lean Manufacturing, más eficaces para la mejora de la productividad.
•Definición de un plan sobre la mejora de la productividad para cada empresa.

BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS

•Incremento de la competitividad a través de la mejora de los procesos productivos.
•Optimizar los procesos y recursos destinados a la producción (mejora de la productividad).
•Incremento de la generación de valor en la ejecución de procesos operativos (mejora continua).
•Minimizar los desperdicios y, por tanto, ahorrar en costes operativos (mejora económica y medioambiental).
•Adaptar la producción hacia la demanda del cliente (enfoque al cliente).
•Adquirir una cultura de la productividad basada en la mejora organizativa y de gestión de procesos y recursos. Importancia estratégica de la productividad.
•Disponer de un plan específico para la productividad.